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免費(fèi)hr系統(tǒng)軟件(hr人力資源管理系統(tǒng)平臺)

  • 科技
  • 2023-04-24 13:48

免費(fèi)好用的HR軟硬件沿用智能啟動(dòng)型運(yùn)用效勞平臺,為企業(yè)單元供給所有高效的人工資源消息彌合決計(jì)劃,助力HR處置者本能轉(zhuǎn)型和構(gòu)造賦能。

一、構(gòu)造處置

體例扶助用戶精巧自設(shè)置樹立多層級的構(gòu)造框架結(jié)構(gòu),可展現(xiàn)以本錢和績效歸屬為重心;扶助對崗(職)位消息和崗(職)務(wù)體制處置。符合團(tuán)體型中小型企業(yè)攙雜的構(gòu)造框架結(jié)構(gòu)體制訴求,精巧滿意企業(yè)的多層級、分級處置的構(gòu)造體制的樹立,并可經(jīng)過分級受權(quán)管理和控制情勢,趕快符合構(gòu)造、崗?fù)ぁ⒙殕T大范圍的安排和變革,經(jīng)過過程管理和控制,體例機(jī)動(dòng)革新崗?fù)ぁ⒙殕T等消息,趕快符合企業(yè)的策略興盛。

二、職工處置

所有處置職工的各類關(guān)系消息,是人工體例中的主數(shù)據(jù)源。可實(shí)行對職工的入/離任、轉(zhuǎn)正、處事公約簽署/廢除/續(xù)簽等凡是工作舉行處置,同聲實(shí)行職工的人事安排、崗?fù)ぷ兓⑻嵘热耸庐悇?dòng)的處置。實(shí)行對職工的全人命周期的普通消息處置。扶助自設(shè)置百般變化消息,趕快實(shí)行對各類消息的查問、輸入、統(tǒng)計(jì)與領(lǐng)會(huì)、預(yù)先警告,扶助自設(shè)置各類統(tǒng)計(jì)圖表,扶助批量導(dǎo)出/出等操縱。扶助各類證件的處置,實(shí)行電子檔案化處置。

三、公約處置

所有處置職工的處事公約和百般和議,預(yù)先警告及過程化處置

四、薪酬處置

扶助百般攙雜的薪酬和利益處置體制安排,滿意不同業(yè)業(yè)的薪資利益處置訴求。扶助團(tuán)體型企業(yè)的薪酬體制管理和控制和計(jì)算與發(fā)放處置需要,扶助薪資總數(shù)及估算管理和控制,人工成天職攤。扶助薪資數(shù)據(jù)加密,薪資計(jì)劃精確、趕快,供給充分的統(tǒng)計(jì)領(lǐng)會(huì)圖表

五、考勤處置

所有扶助精致考勤處置訴求,滿意各典型的考勤處置軌制。體例扶助百般攙雜的考勤和排班處置,可按照用戶訴求精巧樹立多種班次、多套考勤準(zhǔn)則或計(jì)劃,實(shí)行精巧排班處置訴求;體例扶助機(jī)動(dòng)辨別和統(tǒng)計(jì)各類考勤數(shù)據(jù)(日截止、月截止等),扶助機(jī)動(dòng)推送和指示考勤特殊等功效,實(shí)行考勤凡是處置工作處事更趕快、更精準(zhǔn)

六、BI統(tǒng)計(jì)圖表

供給宏大的BI領(lǐng)會(huì)平臺與統(tǒng)計(jì)報(bào)表平臺,扶助自設(shè)置百般大略、攙雜的穿插統(tǒng)計(jì)領(lǐng)會(huì)報(bào)表,扶助百般柱狀、折線、餅狀、風(fēng)度盤等圖表展示;扶助圖形數(shù)據(jù)穿透與查問;扶助與第三方數(shù)據(jù)集成。

七、績效處置

滿意創(chuàng)造百般績效觀察處置體制,扶助360度、KPI、MBO、OKR等多種觀察辦法或攙和辦法;扶助精巧設(shè)置觀察目標(biāo)及權(quán)重;績效評價(jià)等步驟實(shí)行過程化處置與盯梢、反應(yīng);機(jī)動(dòng)核計(jì)績效功效績;績效功效關(guān)系薪資模塊,實(shí)行績效報(bào)酬機(jī)動(dòng)核計(jì);績效截止有效力用關(guān)系模塊,實(shí)行人才興盛靈驗(yàn)處置與鼓勵(lì)。

八、雇用處置

實(shí)行對雇用安置與需要搜集、崗地位頒布、簡歷搜集與領(lǐng)會(huì)、口試、復(fù)試、入職等雇用甄選的全進(jìn)程處置;扶助接受各雇用網(wǎng)站簡歷;扶助創(chuàng)造人才庫,為企業(yè)策略興盛供給靈驗(yàn)的人才扶助和貯存。

九、培養(yǎng)和訓(xùn)練處置

按照用戶需要?jiǎng)?chuàng)造完備的培養(yǎng)和訓(xùn)練處置體制,扶助培養(yǎng)和訓(xùn)練資源和培養(yǎng)和訓(xùn)練全進(jìn)程(如:培養(yǎng)和訓(xùn)練需要、安置、頒布、報(bào)名、實(shí)行、評介、考查、問卷觀察等);可對培養(yǎng)和訓(xùn)練估算和本質(zhì)開銷舉行領(lǐng)會(huì)比對;職工可經(jīng)過自主效勞端或大哥大挪動(dòng)端運(yùn)用介入關(guān)系的培養(yǎng)和訓(xùn)練進(jìn)程處置。

十、人才興盛

按照用戶的人才興盛處置訴求,經(jīng)過本領(lǐng)本質(zhì)模子體制的消息化創(chuàng)造,實(shí)行策略人才興盛體制;扶助進(jìn)程化、數(shù)據(jù)化的人才清點(diǎn);實(shí)行人才的工作興盛靈驗(yàn)處置;實(shí)行要害崗?fù)さ睦^任安置等。

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